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九龍坡區(qū)城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)取得成效

（一）“強(qiáng)基”，扎實(shí)沉淀公共支撐能力

一是搭建基礎(chǔ)支撐平臺(tái)高效復(fù)用。筑高樓，必先打地基。九龍坡區(qū)運(yùn)管服平臺(tái)作為全區(qū)城市運(yùn)行管理基礎(chǔ)底座和“一網(wǎng)統(tǒng)管”體系架構(gòu)的基礎(chǔ)平臺(tái)，按照“一次建設(shè)，多級(jí)共用”的原則，將一期建設(shè)中的視頻監(jiān)控、低代碼開發(fā)、GIS服務(wù)、短信等平臺(tái)功能共享給各單位復(fù)用。

二是構(gòu)建數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)。除按照建設(shè)指南要求建設(shè)了數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)外，還拓展建設(shè)了數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)以及編制數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，構(gòu)建了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源目錄，有效解決各業(yè)務(wù)部門之間存在的“數(shù)據(jù)壁壘、信息孤島”，實(shí)現(xiàn)了城市運(yùn)行管理數(shù)據(jù)全生命周期管控，動(dòng)態(tài)更新，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)有效。

三是推動(dòng)視頻資源“應(yīng)匯盡匯”。堅(jiān)持問題為導(dǎo)向，在城市管理重難點(diǎn)高發(fā)區(qū)域和重點(diǎn)市政設(shè)施布點(diǎn)建設(shè)視頻監(jiān)控近千路，共享接入公安視頻監(jiān)控上萬路，拓展問題發(fā)現(xiàn)渠道，相關(guān)鎮(zhèn)街、社區(qū)授權(quán)人員可按需調(diào)用相關(guān)基礎(chǔ)資源。

四是建設(shè)一體化地理信息平臺(tái)。積極協(xié)調(diào)市地理信息中心和區(qū)規(guī)資局搭建九龍坡區(qū)統(tǒng)一的地理信息平臺(tái)，以持續(xù)更新的遙感影像信息為基礎(chǔ)，搭配視頻監(jiān)控、人員手持終端等手段，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理。支撐生態(tài)環(huán)境一張圖、鎮(zhèn)街基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一張圖、市政道路管護(hù)區(qū)域一張圖、環(huán)衛(wèi)清掃保潔一張圖、園林綠化一張圖等多類圖層服務(wù)。

（二）“破壁”，探索推進(jìn)協(xié)同共治體系

一是推進(jìn)治理事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化梳理。積極落實(shí)“一網(wǎng)統(tǒng)管”協(xié)同共治任務(wù)，探索事項(xiàng)目錄清單，擴(kuò)充城市綜合管理領(lǐng)域，共梳理城管、應(yīng)急、衛(wèi)健委等18個(gè)部門共277個(gè)事項(xiàng)，明確管理對(duì)象、管理主體、責(zé)任邊界和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。

二是構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)感知服務(wù)平臺(tái)。九龍坡區(qū)物聯(lián)網(wǎng)感知服務(wù)平臺(tái)已接入全局已建所有前端感知設(shè)備，實(shí)現(xiàn)8大類共計(jì)6158個(gè)感知設(shè)備數(shù)據(jù)共享，后續(xù)將逐步接入其他委辦局和鎮(zhèn)街感知設(shè)備數(shù)據(jù)，構(gòu)建全域、全量、全時(shí)的城市物聯(lián)體系，及時(shí)感知城市“脈搏”。 

（三）“重用”，著力開展實(shí)用功能建設(shè)

一是整合行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)。整合接入“智慧市政、智慧綠化、智慧環(huán)衛(wèi)、智慧執(zhí)法”四大行業(yè)系統(tǒng)。依托平臺(tái)數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)，有效打通四大行業(yè)數(shù)據(jù)通道，依托平臺(tái)指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)四大行業(yè)的業(yè)務(wù)交互，實(shí)現(xiàn)對(duì)全區(qū)橋梁、公廁、公園、綠地、市政設(shè)施、執(zhí)法辦案等業(yè)務(wù)的信息化、智慧化管理。

二是拓展馬路辦公效能。聚焦市級(jí)派發(fā)、反復(fù)投訴、推諉扯皮等重點(diǎn)疑難案件，依托區(qū)城綜辦高位協(xié)調(diào)指揮機(jī)制，聯(lián)動(dòng)馬路辦公系統(tǒng)，完成多跨協(xié)同的數(shù)據(jù)共享和問題協(xié)同處置，拓展馬路辦公效能，實(shí)現(xiàn)“高效處置一件事”的業(yè)務(wù)閉環(huán)。

三是創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)“未訴先辦”。通過與網(wǎng)信辦進(jìn)行公眾輿情數(shù)據(jù)的對(duì)接，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)公眾對(duì)九龍坡區(qū)城市管理相關(guān)工作的輿論信息，如涉及城市管理工作的煩心事、問題吐槽等，主動(dòng)進(jìn)行核實(shí)跟蹤，逐步實(shí)現(xiàn)由“接訴即辦”向“未訴先辦”轉(zhuǎn)變，真正做到解民憂，暖民心。

四是構(gòu)建輔助決策系統(tǒng)。依托輔助決策可視化駕駛艙實(shí)現(xiàn)城市管理全域、全時(shí)段的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)展示，借助大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的智能化挖掘與分析，精準(zhǔn)剖析城市運(yùn)行隱藏規(guī)律，真正做到以“數(shù)”促“治”。